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AMD大中华区总裁郭可尊做不了也要做

2019/09/14 来源:马鞍山信息港

导读

AMD大中华区总裁郭可尊:做不了 也要做第二AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊5月23日下午2点,北京青年报教育大讲堂迎来

AMD大中华区总裁郭可尊:做不了 也要做第二

AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊

5月23日下午2点,北京青年报教育大讲堂迎来了第八位主讲嘉宾,AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊女士。郭可尊以“超越自我,成就未来”为主题,与大家分享了她从一名普通的工程师,如何在为科技事业发展的奋斗历程中不断超越自我,终成为一名跨国公司大中华区总裁的奋斗历程。当天下午,200多位听众坐满了大会议室,聆听这位国内IT领域影响力之一的女总裁的“芯”路历程。

“希望我的经验与体会能够给予青年朋友们,尤其是年轻的大学生以及即将走向社会的精英们一些启迪。”没有深奥玄妙的理论,没有雍容华丽的言语,平实、笃定的语气让这位叱诧商界的女总裁从站在讲台的那一刻起,就散发出沉稳而令人信服的气质,深深地抓住了在场听众的注意。

●做不了,也要做第二

“竞争与竞争对手就在我们的身边,做不了,也要做第二,第三也许就失败了。”——郭可尊

“我们生活在一个鼓励与推动竞争的社会。”郭可尊在讲座一开始就鲜明地指出。IT行业是整个经济社会里发展迅速、竞争激烈的行业之一。“我很幸运自己能够选择这样一个极具挑战的行业,并能和这个行业一起成长。”郭可尊说道。

然而选择的正确只是步,成功之路远不是这么平坦。没多久,郭可尊就对自己所从事行业的竞争性有了强烈的认识。

在美国并行计算机公司工作期间,郭可尊所在的总体设计组正在承担新一代RISC系列计算机的研制工作。一天早上,全体R D的人员被叫到一起开会。大家像平常那样嘻嘻哈哈地端着咖啡聊天,等待会议开始。

郭可尊讲道,“突然,研制组的头把所有的机器型号用大叉划掉,并宣布,由于设计延迟等原因,这些新型机器不能让我们的产品在市场上有明显的竞争优势。如果我们的新产品不能做,也不能做第二,那么第三我们就不做了。因为它不能为公司带来充沛的利润。”

会场突然变得鸦雀无声,所有的人都屏住了呼吸。郭可尊说:“我当时的反应是机器都快出来了,我们费了多少的心血,就这样扔了。”

而接下来的两天,残酷的裁员正式开始。个端着纸箱走出研发大楼的是RISC的总体设计师,然后是朝夕相处的亲密同事,望着他们远去的身影,郭可尊次认识到“市场经济”的残酷与无情。


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