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美美与共时相生共赢中记一汽大众经销商耀

2019-01-14 07:33:51

  美美与共时 相生共赢中—记一汽-大众经销商走访

  对于挥手告别“爆发式”增长的中国汽车市场,精耕细作是每一个企业的不二法则,它考验着从战略规划、生产制造、体系建设到终端营遇上讨价还价的销等一系列环节,缺一不可。

  一汽-大众作为名列前茅的合资汽车企业,多年来保持了稳中求进的发展态势,尤其在与经销商的合作中,处处体现了全价值链的相生共赢。

  古人云:“故君子有不战,战必胜矣”,讲求的是在古代战争中,根据形势变化,看清敌我虚实,灵活应对,确保一击必中。

  借古喻今,尤其是在竞争激烈的商战之中,强调系统规划,集中优势资源,以卓越的品质和服务赢得消费者。

  一汽-大众成都汇和4S店 对于挥手告别“爆发式”增长的中国汽车市场,精耕细作是每一个企业的不二法则,它考验着从战略规划、生产制造、体系建设到终端营销等一系列环节,缺一不可。

  一汽-大众作为名列前茅的合资汽车企业,多年来保持了稳中求进的发展态势,尤其在与经销商的合作中,处处体现了全价值链的相生共赢。

  近日,一汽-大众2一次次你所经历的017年大众品牌经销商合作伙伴大会召开,一汽-大众公司总经理刘亦功在分析外部环境的变化同时

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,着重阐述了一汽-大众2025战略,同时围绕2018年经营目标,谈及2018年作为一汽-大众的一个新起点,只要经销商合作伙伴与一汽-大众精诚合作,不断提升管理能力,提升效率,创新营销模式,提升用户感知质量,就一定会收获丰硕的2018年。

  一汽-大众副总经理、销售公司总经理董修惠着重阐述了2018年度营销工作方略——相生共赢2.0战略,围绕“聚、势、谋、新”,进一步向与会者贯彻新产品、新业务、新区域、新风貌带来的新变化。

  他表示,未来还要继续坚持相生共赢的经销商战略,以提升经销商规模和盈利为核心,希望经销商合作伙伴和营销团队紧跟步伐,苦练内功,不忘初心,满怀信心,再燃雄心,全力完成我们的共同目标。

  一汽-大众成都汇和4S店 经济-中国经济近日分别走访了一汽-大众西区、南区事业部,以及所在区域的经销商,从采访中了解到:在一汽-大众迎来200万辆销售规模和体量的同时,更加注重构建和谐双赢的厂商关系,平衡规模、盈利和持续发展三者之间的矛盾,以实现向“相生共赢2.0”阶段的飞跃。

  精细管理 “让对的人做对的事” “倒也要倒在冲锋的路上”,这是一汽-大众西区事业部总经理许德成为推崇的理念。

  作为一名销售“老兵”,许德成在一汽-大众销售领域深耕18年,他总是喜欢用简单、直接的语言,总结营销工作中的经验。

  一汽-大众西区覆盖了全国56%的地理空间,目你就必须比那个外在的自己站得更高前已开业的经销店达151家,区域内地域面积广阔,消费需求多样,产品偏好更倾向于越野车,这些特点对一汽-大众而言,无疑是极大的挑战,尤其是目前缺少SUV产品,如何取长补短,考验着西区事业部的智慧。

  一汽-大众广东物通凯骏4S店 “我们一方面要做到快速反应,不仅如此,更要落实总部提倡的由快到细的转变,确保现地现物、日清日结。

  ”许德成介绍说,“在平衡市场份额与经销商盈利的前提下,确保策略执行到位,专人专岗工作制,进一步实现营销优化、落地。

  ” 一汽-大

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